我把上一篇文章:如何理解开发团队的报价,怎么选择合适的开发团队 做成了视频,准备做一个系列“身为乙方要学会培训甲方”。其实上一次 私单经验分享——接洽不懂技术的甲方,用项目管理提升说服力 也能算在这个系列里。很多时候甲方的小老板未必想清楚,也未必能想清楚,这个时候,就需要我们乙方来培训甲方,才能实现双方共赢的结果。
本次分享的内容是:如何理解外包开发者报价。
相信很多不熟悉互联网研发的朋友都会有类似的问题。我先说下结论:
- 这些报价或高或低,其实都合理,因为需求理解和产出物不一样。
- 正确的做法是明确需求,严审产出,确保自己下一步工作能顺利开展。
- 重点是对成本收益做到心里有数,不要追求低价,也不要觉得高价一定就能买到好东西。
有任何问题、意见、建议,欢迎留言弹幕私信与我交流。如果你觉得视频对你有所帮助,还请留下宝贵的一键三连,并完播分享,谢谢。
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