GitChat 的问题

目前来看，GitChat（gitbook.cn，简称 GC） 已经黄了。网站还在，但是已经基本没人运营。我认识的主创人员也都走了，所以把之前想吐没吐的槽吐一下吧。

0. 起高楼

我跟 GC 结缘较早。基本上，刚好在我投身知识付费领域的时候，GitChat 创办，然后我就加入做了一场：《第一场 GitChat 总结》。

坦率地说，当时我对 GitChat 的印象不错，主要有三个原因：

1. 采用众筹模式，创作者在开始创作之前就已经对用户需求、用户反馈有一些准备，分享更加有的放矢。尤其对于我这种选题偏门的人来说，很有参考价值。
2. 文字内容有利于检索。相对于其它网站的视频课程，文字内容可以被更多人找到（如果网站主允许的话，GC 实际上不允许，搜索只能搜到简介）。
3. 每场 Chat 的最后一个环节，GC 会把订阅者和作者拉到一个群里进行交流。我非常喜欢这个环节，可以交流很多内容，还能获得一个关系群。（可惜的是，交流完之后他们就会把群解散。）

我觉得，GC 很好地填补了技术分享领域的一块空白：中篇收费文章，一次性说清楚一件事，不贪多：

1. 比短文（例如我的博客）更系统、更完整、更有参考价值。很多时候你很难靠一篇博客完成一项任务，需要多看多试；而长文可以。拿来当参考书很好用。
2. 比书本更聚焦，阅读压力更小，可以利用碎片时间，稳定的学会一项技能、了解一个知识点。
3. 文字内容方便检索，可以覆盖更多人群，利用搜索引擎流量。

主创人员很有想法，很熟悉行业，也很有执行力。GC 产品有不少值得称道的创新点，假以时日，凭借合适的市场补位，应该可以有所成就。

1. 宴宾客

接下来我在 GitChat 上创建了多次 Chat，还不断记录下一些 Chat idea，从我的博客可以看到：https://blog.meathill.com/?s=gitchat。

GC 也不断拓展运营方向。首先增设专栏，即加长版 Chat，长度最长可以接近书本。接下来引入年卡，首充打折，¥512/年，可以看所有 Chat（能看多少专栏我不太记得了）。对了，还有严选，即品质比较好的文章，可以有区别于普通文章的标记，相当于平台为作品背书，可以卖得更好。

专栏的竞品不少，掘金也在做，而且投入的资源更多；传统图书虽然不挣钱，但是品级高，所以大家也都愿意做。年卡价格其实不贵，Chat 定价多半在 10～20之间，512 相当于能看 50 篇高质量的长文，即使暂时用不上，也可以先加到已购里，等需要的时候在看。

后来，GC 出了一篇爆款，好像叫《Java 200 道面试题全解析》，卖出了 1w+。我感觉，很多变形操作就是从这篇爆款面世后出现的……

2. 楼塌了

在爆款之前，GC 存在的最大问题就是内容稂莠不齐。跟其它平台比起来，GC 是行业新人，缺少积累，所以作者门槛设得比较低。有些作者甚至对自己写的内容都搞不清楚；有些作者文笔很差，前言不搭后语；有些作者会在用户群里发盗版资源，拉人头报名自己的 Chat……

GC 团队似乎没有什么特别好的办法，只好推出“严选”标签，帮好文章背书。但是 GC 是专业平台，编辑本身对技术不是很在行，所以严选标签的选择也一言难尽……

这个问题随着爆款出现变得更加严重。爆款有成瘾性，不仅对作者，对平台更是如此。从《200+ Java 面试题》之后，普通作者的生存环境更加严酷。一方面，混杂其中的低端垃圾文拉低了整个平台的质量，付费阅读很少，大部分都是年卡会员打卡，分成很少。另一方面，平台不断把有限的资源投入到推广爆款文章和“看起来像”爆款文章的文章里面，一时间，“面试题”与“面试技巧”齐飞，“进大厂”共“快拿 offer”一色。普通作者（就是我）的文章更难出头，甚至连想加“严选”都要跟编辑反复沟通。

而普通作者的微信群沟通更是直接被取消了。

于是，我的创作欲望越来越低；别的作者也是如此，微信群也越来越沉寂。终于有一天，有个作者问：“GitChat 是不是黄了？”没人回答，可能真的是黄了吧。

3. 总结

在我看来，GitChat 初期的产品定位有独到之处，产品形态也做得不错。但是运营时遇到两个问题：

1. 作者能力良莠不齐，作品质量参差不齐。为了降低读者购买的决策成本，加设年卡；结果又降低了作者的收益，进而降低了创作热情。
2. （可能）由于资金压力和流量成本，片面追求爆款。导致平台上一时间充斥着各种无营养的面试文，损害了真正知识获取者的体验。

当然，吐槽容易，解决问题很难。即使假设大家都现金购买，我一篇文章也不过几百块，完全覆盖不了我写文章的成本。所以，搭建一个作者愿意写，读者愿意花钱看的中篇平台，还有编辑负责内容审核和读者群搭建，这个商业模式是否真的成立，我也说不准。

不过，我真的希望有个这样的长文平台，希望将来会有。