新司两月记

现在时间过得飞快,一眨眼在贵司已经工作两个月了。今天觉得应该总结一下,以便来日回顾,就写个流水帐吧。

现在时间过得飞快,一眨眼在贵司已经工作两个月了。这俩月也挺忙的,适应不同的框架,适应不同的开发习惯,适应不同的工作节奏,等等。今天觉得应该总结一下,以便来日回顾,就写个流水帐吧。

1. 远程工作

贵司全员远程,老板和几位同事在美国,国内的几位同事也分布在各处。两个月干下来,有一些感想。

远程的好处:

  1. 不用考虑通勤。据说现在广州地铁也开始全员安检,队伍也排起来了。
  2. 不要求准点上下班。可以自行安排,工作日看场电影也无妨。
  3. 企业用人成本比较低。

远程的坏处:

  1. 大家工作时间不统一,时常找不到人。
  2. 物理距离太远,沟通不够顺畅
  3. 工资低于京沪深一线标准。

2. 公司和老板

春哥是位牛人,以前技术领域不太重合,所以不知道,合作之后发现真是牛。

跟牛人合作压力就很大,尤其是春哥和 Wei 是完全不同风格的两种老板。Wei 嘴边天天挂着“快糙猛”,一句话“你不用弄那么细说不定明天公司就没了”,强调大干快上,用智商差干掉竞争对手。春哥也是用智商差作战,不过他的风格是靠高端的产品设计,动不动小语言、机器编程,面试的时候就问编译原理,希望能用 JS 实现后端小语言的编译器……

而且他的产品设计也是高端,动不动就升华到“语言”层面,想的都是超出现有工具链的方案。当然,(严肃脸)我觉得现有的技术方案大多有历史原因和现实原因,不是那么好超越的。——不过,我也非常希望能跟春哥一起超越一把。

压力大压力大。

3. 工作状态

还有一部分压力来源于远程工作。和坐班不一样,远程更依赖于人与人之间的信任,未能维持这份信任,不得不付出更多努力。

坐班的时候,只要人在工位上,干的好一点坏一点,项目进度快一点慢一点,并不会有特别明显的差异——因为整个公司都是这样。那么多人帮忙垫底,还有背锅的各种开会,偶尔划划水摸摸鱼,并不是非常困难。下了班,更是全部时间自由安排,想打游戏打游戏,想看电影看电影,理直气壮,坦坦荡荡。

远程不是如此。老板当然都嫌进度慢效率低,但是更令他不安的,则是大家每天到底在干嘛。万一有人拿钱不干事儿,简直亏到姥姥家。所以老板就会把进度把任务挂在嘴边,死命的催赶每个人。别人怎样我暂时不知道,对于我来说,压力就很大。我希望证明自己,不要让牛皮落空,所以就必须全天全周准备投入工作,几乎不得放松。

我感觉现在的压力比坐班时候大多了。

4. 对未来的希望

贵司几乎符合我对新工作的一切预期(除了工资……),我希望能跟公司有更好的发展。许几个愿望吧:

  1. 提供设备金,升级下鸟枪
  2. 租工位,一年也能省不少
  3. 年会
  4. 涨工资……

再见,点乐

离开点乐,重新出发。祝福点乐,祝福 Wei 老板。

2010年的一天,堂哥问我:“有个人想找人做点东西,你有兴趣么?”然后我就认识了现在的老板,Wei。

我对他的第一印象是:好高,长相好奇怪。不过他那时候实际还没想好要做啥,所以聊了几次,就把这件事搁置了。

又过了一年,到2011年的时候,他找我帮他搭个网站,于是我第一次接触到 Dianjoy 这个名字。

2012年,上家公司遇到问题,这边一直缺人也没中断联系,于是我干脆就过来了。

从此开始将近5年的点乐生涯。


创业维艰。

公司磕磕绊绊走到现在,我本来以为还会这么磕磕绊绊走下去,也猜想过走不下去会怎样。然而当关闭广州办公室的决定传来,我仍然有些不知所措。

我相信对于公司来说,这是个很艰难的决定;相对于我们广研来说,反而是个解脱。只是遗憾我没能给公司留下更有价值的遗产,测试用例全覆盖没做完,自动化测试和持续集成还没动手,老后台迁移也是差最后一大坨……希望会有天使替我来做吧。


祝福点乐,希望点乐渡过难关,迈上巅峰。


PS:给大家普及一个小知识,协议解除劳动合同,会有 N+1 补偿,这个 N,并不是工资 * N,法律给定了一个上限,去年当地社平工资的三倍。所以,如果工资高,千万不要盼望被裁员,我以前就是太傻了……

Oops,I 吐槽我司行政 again!

我觉得吧,财务纪律走的是劝退流。

“我想买几本书。”

“好啊,买吧。”

“想申请点经费。”

“先买,再报销。”

“好的。”

问题是没有人会一口气买几百块的书,也没有那么多值得买的书,所以大约7、8个月,终于凑够了要报销。

“书买的差不多了,麻烦报销。”

“请给明细。”

“我这书买了大半年,从好几家买的,单价也不定几折,做明细太麻烦了。”

“必须明细哦亲。”

“……”

“还要写申请,要有明细,包含书名单价数量哦。”

“可是我买的时候不知道要买什么啊!”

“你现在知道了嘛。酱紫,你补发个采购需求,其中写上明细,请领导审批。”

“……”

“领导审批同意后,你再上报购书明细至公司行政,请行政部门补登记备案,办理下发、领用手续。”

“……”

“以上流程完毕后,走报销程序,办理报销。”

“去他妈的不报了,几百块老子当喂狗。”

真实的故事。

PS:“喂狗”一词其实不太准确,给同事买书我很乐意,重点在于表达心情。

姆伊PS:你别动不动就当喂我好么?我啥都没吃到啊!!汪汪!!