去年，我 35 岁，一不小心就达到这个尴尬的年龄。这一年，是我远程工作的第三年，也是我在 OpenResty Inc. 工作的第二年。去年，儿子开始上小学，正式受教育。
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本来想写“愿意背锅”的，后来想想还是不要那么标题党了。
前些天跟朋友聊天，聊到我厂的日常工作。他问我：“你们怎么解决人员互相不熟悉的协作问题的？Tower还是IM？”
我厂日常主要用 IM，包括文字或语音或共享桌面，但这并不是他要的答案。这位朋友是位产品经理，曾经多次向我抱怨说他们公司的前端太不给力，这不会做那不能做，他们产品设计，到最终实现总是大打折扣，产品人员不得不仔细核对每一项细节，并不断跟前端讨价还价，才能有所保障。
所以夏虫不可以语冰，从他的角度，很难理解我厂（全职远程）日常怎么才做能保证效率。
所以我回答：“IM 和文档。还有就是不要甩锅。其实我觉得，协同问题70%来自甩锅。”
“责任分清是不是甩锅？”他又问。
其实对于创业公司而言，最可怕的情况就是，没有大公司的命，得了大公司的病。在做出足够宽足够深的护城河之前，先琢磨怎么厘清责任；大家惦记的不是怎么把事情做好，而是出了问题不是我的责任。
对于远程创业公司来说，这个问题更加致命，因为这样要浪费非常多的沟通成本。所以我如实说出我的想法：“要看具体操作，很可能是。这里的问题在于，分清责任后，是只把自己的责任摘出来做，还是连带督促另一个人；就是分清责任之后，是选择做执行人，还是PM+执行人。”
“团队是合作关系还是里面存在管理关系？”
“合作，基本不存在管理。”
“督促另一个人时，对方如果不愿意怎么办？”
“说明那个人不适合在远程团队里。如果远程团队不能形成互相督促互相配合的氛围，工作效率多半是不够的。”
这两个问题其实是一个意思：你说督促就督促了？别人不听怎么办？其实回顾我的从业经验，大部分互联网公司都没有那么明确的上下级概念，也很少有人会去挑战督促者。大部分情况是，大家都不愿意出头（特有国情），但是有人出头，只要不犯傻，大家多半还是愿意接受领导的。
“挺好。”他最后总结道。
总结
远程工作，对每个参与者的要求都更高，除了能完成日常工作，更友好的合作精神，更主动的参与精神也非常重要。
希望这段对话对大家有帮助。
自从我厂开启招聘之后，陆续收到一些简历。除去一些明显不靠谱的，也有不少同学的简历看起来很好，但明显只是为“远程”而来，满脑子都惦记着远程之后坐在海边一边打望比基尼美女，一边啜饮鲜榨果汁，一边写代码的生活。却没有想过自己能给公司带来什么。
没错，我也曾这么幻想着，加入了我厂。加入之后的工作生活虽然称不上幻灭，但绝对和预期不同。所以今天，我决定写点什么，让大家了解全职远程的真实状态，同时理解远程的需求，以便更好的抉择今后的职业道路。
以下的内容不仅包含远程，还有“小型创业公司”。我还没见过中型或更大的“全员远程”公司，所以姑且认为这种组织形式和大多数老板的管理水平，暂时无法负担更大规模的协作吧。
2017年8月，我加入现在 OpenResty Inc.，开始我职场生涯第一次全职远程的工作。如今，一年半时间过去，我发现远程工作并不如我之前想象的那样美好，还有很多问题是我一开始没想到的，这里记录一下。
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理想的远程办公咖啡厅
之前问过一个问题：「在共克时艰和消费降级的大背景下，有哪些行业和生意会逆流而上呢？
」
昨天和墨多扯淡，他说搞一个「面向美元市场」但是「研发在国内」、「销售完全依靠网络」而且可以「远程办公」的「商业SaaS/APP」是最符合「时代的进程」的。
因为：
① 收入直接是美金，扛贬值，无管制。
② 经济如果下行，国内成本会进一步降低。
③ 一线城市房租房价高涨，远程办公可以吸收足够优秀的同学去二三线城市。
④ SaaS/APP 不好搞的话，其实外包也行，但要做好外语沟通和客服。还可能需要一个外语好的产品经理
我问他为啥不搞一个，他说懒
我不太看好这个想法。原因如下：
- 想要做的正规，必须给国内的工作人员发工资，上社保。当然可以大家协商发多少人民币，多少美元，不过维持家庭开支钱不会少，多半整个工资都发掉了。
- 发币的话，我是信不过……
- 远程工作并不适合所有人，有些人（比如前文中的小弟）可能在办公室里能发挥100%的战斗力，回到家连一半都做不到
- 说了半天都跟项目无关，其实项目本身也有很大风险
如果让我说，最合适的项目是做远程办公咖啡厅，类似 3W 咖啡或者车库咖啡之类。遗憾的是，这两家我都没去过，不知道里面办公是什么体验。不过我去过贝塔咖啡，咖啡部跟一般咖啡厅一样，并不舒服。结合我两年的远程经验，说一说理想的远程办公咖啡厅吧：
- 桌椅高度要合适。
- 可以租用显示器，借用笔记本支架。
- 可以租小柜子存放私人物品，不用太大，游泳池那种小的就行，放个充电宝、随手带的小物件之类。
- 咖啡符合一般品质，电信能达到星巴克品质。
- 交通方便，不需要营业太久。
我觉得价格可以在星巴克基础上上浮二三成（咖啡30+，饮品40+），这样我也愿意接受。其实大部分需求共享工位都能满足，但是利用率太低，而且咖啡厅嘛，听起来 B 格高一些。
两年远程工作经验，给楼上各位分享一下固定工位的好处：
- 稳定性，受环境影响小。图书馆位置很紧张，尤其暑假；咖啡馆适合写代码的位置并不多，比如没有插头，比如桌椅不合适，比如旁边有人在连吃鸡；家里全是噪音源，老妈老婆孩子狗。
- 可以放显示器。这个其实很重要，笔记本的位置很低，使用时处于低头状态，脖子非自然弯曲，久而久之强直性颈椎病，手脚麻痹。不是耸人听闻，我现在已经不敢久用笔记本，大大减少了在咖啡厅的时间。
坏处：
- 费用高。广州工位租金普遍在 1200/月以上，最便宜的方圆 E 时光 600/月，一年下来 7200，可以买 iPhone 了。
- 利用率低。远程工作不考勤，随时可工作。我厂老板在美国，早上起来第一件事就是翻聊天记录，很可能接下来就开工，弄完到午饭时间了，一上午没去；天气热，不想走路，不去；停车费贵，不去；老婆 /朋友 /老妈 /孩子要去某个地方，当司机，不去……一年下来一半时间都空置。
- 网络不好。共享空间共享宽带，均下来每个人都是小水管，我经常开手机热点，不然太影响效率。
- 冷气不足。相对于商业空间默认 24、25 度的配置，共享办公几乎不会低于 26，女性多的地方经常 27、28 度，热死个人。
我已经退掉了租的工位，准备还是自我调整：
- 工作集中在上午和下午 5 点前完成，基本和孩子上幼儿园时间重合
- 跟家里沟通我需要独立的工作环境，他们也渐渐知道怎么配合了
- 中午出去觅食，顺便在咖啡厅坐几个小时，充分利用免费停车的时间