标签： 远程工作

本文跟技术无关，偶尔写写日常。

可能是失业的原因，去年一整年我对出游都兴趣寥寥。经过一年努力，跟新老板合作不错，顾问的公司也有所成长，感觉经济压力小了一些，于是又想出去耍。

年初的时候去了日本，陪老婆猛逛六天街，带孩子泡温泉玩雪，感觉不错。于是又生出来泰国玩泼水节的想法。我们上次玩泼水节是 2015 年，在清迈，感觉非常棒，非常好玩。这次刚好，Vincent 也在曼谷，就想着来玩一下，顺便跟他见个面增进了解。

后面就着手安排。孩子因为学习成绩不太稳定，不敢请假，好在父母愿意来广州帮我们照料。于是我和老婆订机票订酒店。先选了 2019 年 OpenResty 年会的酒店故地重游，Centara 水门。这家酒店地理位置不错，位于机场快轨和 Central World 商圈中间，交通很方便，适合陪老婆逛街。然后又定了两晚的 Anantara 湖畔酒店。泰国酒店很便宜，Anantara 带双人 Spa 才 1700，比日本便宜多了。

后面执行计划，在曼谷住了八天七夜，明天一早飞机回广州，共计九天八夜。这里小记一些感受。

1. 吃饭真贵。不知为何，曼谷吃饭非常贵。一般的商场内部，粉面饭要人民币40～50元，加点料就要 70～80 元。点菜的话，我和老婆普遍人均要 120 左右。街头小吃太过粗放，不太敢吃。稍微有个门脸就得 20、30 块，而且小小的一份，根本吃不饱，都得加料。
2. 反倒是一些大餐能体现出性价比，比如建兴酒家，海鲜点几道菜，300～400，感觉比国内性价比高一些，味道也很特别，值得一吃。还有就是 Plu，很难走的一家饭店，但是味道非常好。
3. 天气热，这个就不用说了，此刻太阳刚好直射扫过泰国，一年最热的时间，也不下雨，就一天天的暴晒。不过因为我要工作，所以并不出门，所以感觉还好。
4. 交通不好。曼谷的公共交通不好，去哪儿几乎都要走很远。配上炎热的天气十分老火。路面很堵，动不动就 30、40 分钟。所以选个好酒店就很重要。对逛街而言，我觉得 Centara 真的不错。
5. 商场很漂亮，有很强的设计感，实体经济也很发达，大家都喜欢逛商场。但是缺少本地品牌，购物欲望并不强烈。
6. 泼水节真好玩。满大街都是兴高采烈的玩水的人，很难不被他们带动。拿着水枪穿着花衣服就表示你接受被人泼，时不时从远处飚来一道水柱，很刺激。男女老少没有界限，非常好玩。
7. 妹子真多。这些年我在国内走男闯北，有一个奇怪的感觉，就是周围都是男人，比例很失调。但是这边妹子超级多，各国都有。穿着更是各种热辣清凉，非常养眼。坐在商场一楼的星巴克一边写代码一边打望，感觉非常好。推荐其他远程工作者都来试试。
8. 星巴克很多，每家商场都有，很适合用来办公。插座很好用，比国内强的多。不过的微信支付太坑爹，多收了我好多钱。

整体来说，考虑到高额的居住和生活成本，我给这次泰国九天八夜的数字游民之旅打 7 分，满分 10 分。一段时间内我可能不会再来了，明年泼水节可以考虑。

如果大家对远程、数字游民、泰国旅游有什么想法，或者意见建议，欢迎留言讨论。

我经常在 V2ex.com 和 电鸭 上潜水，看到很多同学想找远程工作，但是对远程工作的基础概念都还搞不清楚，于是想把自己这些年远程工作的经验系统的总结一下，供大家参考。今天先简单列举一下远程工作的类型吧。

这里的类型，是按照对劳动者个人的保障程度来划分的。因为我接受了一家媒体的方案，期间记者提到，她不敢找远程工作，因为怕公司不靠谱。我觉得这个问题很常见，不仅对员工，对客户也是如此。于是，就按个人保障程度，列出下面种种工作形式。

0. 远程工作的定义

这里，我准备用一个比较宽泛的定义：

1. 绝大部分工作需要在书案前完成
2. 大部分工作时间不需要去往特定的工作地点，可以自由选择
3. 雇工双方不一定存在严格的劳动关系

按照这个标准，低底薪的销售岗位就不算远程工作，接私单的程序员就是远程工作。大概这样吧，比较方便后面的讨论。

1. 全职远程工作

我现在的工作就是全职远程工作，我也推荐这样的工作形式。主要特点有：

1. 我会跟公司签订劳动合同
2. 公司会提供稳定的薪资、福利，上社保公积金，代缴税
3. 我的工作地点不受限制
4. 我要保证大部分工作时间可以快速响应公司需求

可以这么说，除了第 3 点外，这种工作形式和传统的集中办公并没什么区别。具体到我厂，我们有自己的产品、自己的愿景，也有健全的岗位架构，通过人事代理公司在员工所在地上社保公积金，与集中办公的公司并无差异。

当然，并不是所有支持远程工作的公司都是这样，每家公司的工作流程不同、管理模式不同，最终表现出来的工作状态也不同。大家应该在面试时了解清楚。

2. 独立开发者

独立开发者久已有之，不过随着移动互联网的到来，各种应用市场如雨后春笋般涌现，独立开发者越来越多。独立开发者，一般自主捕捉市场需求，开发应用或游戏，上传到应用市场销售。用户可以购买、订阅，开发者们则通过市场分成获得收益。

独立开发者一般没有老板，他们都是自己的老板，自负盈亏。独立开发者需要自己解决缴税、社保等问题；不过独立开发者也更自由，不想工作甚至可以不工作。

因为我本身是程序员，所以我用“开发者”指代这个群体，实际上，独立音乐人、自媒体等也可以算在这个大类里。只要自己有作品，全权（或大部分）拥有作品，靠自己的作品挣钱过活，都可以算在这里。

3. 接单

这是很多同学所理解的远程工作。通过某些途径接单，然后完成，然后收钱，然后寻找下一单。这种形式下，劳动者和雇主之间是劳务关系。雇主不承担社保公积金，也不关注具体的工作完成过程，只在验收之后支付商量好的报酬。

它的问题显而易见：

1. 缺少劳动保障
2. 单量不确定，多的时候可能忙不过来，少的时候青黄不接
3. 缺少沉淀，纯粹的劳动换收入
4. 遇到不靠谱的老板就鸡飞蛋打

有些同学会成立一些松散的工作室或小团队，通过多人分摊工作量的方式提高接单量，分散风险。我觉得国内的码市比较靠谱，他们有专门的项目经理帮忙分解项目，按期付费。当然，这是 5 年前了，现在的情况不太确定。

我觉得这种形式偶尔为之，兼职搞搞未尝不可，当作真正的远程工作风险太大。

4. 兼职

有些公司会招兼职人员，比如以前的 OpenResty，有一些非关键岗位，需求不是很固定，老板会愿意招兼职员工。他们不需要像我们一样保证每天的工作时间，也不需要固定参加各种会议，只要保证每周完成一定工作量的工作即可。

类似的招聘需求在各个网站都比较常见，有些是固定岗位，有些可能只是抓壮丁。一般来说，我也不太推荐这种工作形式，尤其不建议有全职工作的同学尝试。

5. 区块链相关

我觉得这一类工作应该单列出来。目前大部分区块链公司的主营业务（Web3、NFT、空气币等）在国内都是非法的，所以这些公司实体基本都在国外。但是国内工程师能干耐操放眼世界范围都实属难得，又受语言等因素影响，很多公司很乐意从国内招人。

于是这方面的机会也很多。不过显然，这些公司无法在国内提供公司实体，签合同都是跟国外某个不知真假的公司签，出了问题很难追责。工资发放也多半是各种币，如何评估其价值见仁见智，但是转换过程一定会有所损失，需要在起初就考虑清楚。

6. 总结

上述几个不同的远程工作类型，除了（1）之外，其它几个界限往往并不明显。有些同学可能到处接单，在接单之余自己开发应用，或者以兼职身份受雇于某家公司。

即使第一种工作，不同公司的工作流程、对工作过程的考核也不太一样。比如我厂，使用敏捷开发，每天有晨会，迭代结束有总结会，其它时间则基本各干各的，有问题就抓人开会。有的公司则需要装监控软件，打卡计时；甚至随时保持摄像头开启以便管理者检查。我认为这两种工作形式是完全不同的。

总之，我推荐第一种，也就是全职远程工作，然后选择类似 OpenResty 或者 Code.fun 这样彼此信任，有共同目标和愿景的公司。因为只有这种工作形式，才能培养供需双方的远程工作能力，把我们导向更好的就业环境、工作环境。

昨天给我厂升级 Sentry，官方文档漏提插件处理的步骤，导致我把 Sentry 搞挂了，折腾了一天才恢复，没时间写博客。今天随便水一篇吧，一直想好好聊聊远程工作的话题，今天开个头。

今天聊一个大家对远程工作的误会：边旅行边工作。

前阵子有个电鸭上的同学加我，想了解远程工作的一些情况。交谈之中他提到，期待能边旅行边工作，作为一个东北人，想到南方看看海。这也是很多同学包括我对远程工作的幻想，事实上，这只是一种误会。

第 0 关：相对固定的工作时间

首先，远程工作也是工作。工作，就有工作内容的要求，对质量、数量、产出、时间都会有要求。有些公司能做到双休、弹性时间、结果考核，已经实属不易，但也只是在每天 8 小时，每周 5 天的基础上，给予弹性。虽然大家可能不愿意接受，但事实上，绝大部分工作，包括软件开发，工作产出就是跟工作时长绑定的，要做出那么多功能、要修补好那么多 bug，就得先保证工时。

而且，大部分工作也不是单人独立就能完成，协作体系要求大家必须保证工作日的核心时间里，能够找得到彼此，能够约会、讨论。

所以，即使是远程工作，工作日的核心工作时间也是基本固定的。我们能享受到的弹性，基本局限于下楼测个核酸，中午去趟超市，或者提前半天时间去大热的饭店抢号。并非我今天不爽就不干了，或者我大干特干一周，然后休息一周去旅行。

第 1 关：交通时间

远程工作不需要通勤，但是旅行需要交通时间，而且不是一般的消耗时间。基本上，单程一天算是很正常的情况。

比如，我在广州，想开车带全家去阳江海陵岛（强烈推荐这个地方）玩几天。省内游，成本已经算是极低。路上大约需要 3、4 小时，到了之后，办理入住、收拾东西、吃饭，大约 2～3 小时。这样就需要 5～7 小时，工作日很难成行。

那就周末去呗？当然可以，但是一来是 6 个小时，一回又是 6 个小时，周末很可能就这么蹉跎过去了。更别说去更远的地方，比如那位同学说的，他在北京，想找份远程工作，然后到南方海边，往返各耗一整天基本是必然结果。

那就只能这样，我们这个周末去，住在那里；玩一整个周末，然后下下个周末回。

第 2 关：生活费用

这就面临一个经济成本的问题。一般酒店每天几百块到上千块不等，住个周末压力不大，住久了还是有些贵。租房子住，半个月一个月未必能很快租到。比较可行的是月租酒店公寓，具体多少钱我没试过，大家可以看看。但基本上，一定比你固定租住在一个地方要贵。

接下来是吃饭。国内的话，考虑到外卖，城市里问题不大；但是如果在海边、风景区，旅游淡季吃饭相当困难。快递也送不到，大概率还是需要自己到本地市场买菜自己做，时间成本不低。又会遇到交通问题。

很多风景区或者海边楼盘（便宜的租住地）没有公共交通，离开了长期居住的地方到了新环境，可能也没有办法继续开车或者骑电动车。真的应了广智那句话，谁把共享单车骑过来，谁就是英雄。

第 3 关：怎么实现旅行自由？

那么，真的无法实现旅行自由了么？即使远程工作也不行么？

是的，至少目前来看，远程工作对实现旅行自由没什么帮助。真的想实现旅行自由，只需要有正向财富流，其它无所谓。正向财富流，即你获得财富的速度大于支出财富的速度（这里的支出包括为将来储蓄的部分）；不要求赚多少，只要比花销多就行。

然后，就可以选择合适自己的旅行方式。挣得多就多花，挣得少就少花。只不过大部分情况下，全职工作和四处旅行之间是互斥的。

本来想写“愿意背锅”的，后来想想还是不要那么标题党了。

前些天跟朋友聊天，聊到我厂的日常工作。他问我：“你们怎么解决人员互相不熟悉的协作问题的？Tower还是IM？”

我厂日常主要用 IM，包括文字或语音或共享桌面，但这并不是他要的答案。这位朋友是位产品经理，曾经多次向我抱怨说他们公司的前端太不给力，这不会做那不能做，他们产品设计，到最终实现总是大打折扣，产品人员不得不仔细核对每一项细节，并不断跟前端讨价还价，才能有所保障。

所以夏虫不可以语冰，从他的角度，很难理解我厂（全职远程）日常怎么才做能保证效率。

所以我回答：“IM 和文档。还有就是不要甩锅。其实我觉得，协同问题70%来自甩锅。”

“责任分清是不是甩锅？”他又问。

其实对于创业公司而言，最可怕的情况就是，没有大公司的命，得了大公司的病。在做出足够宽足够深的护城河之前，先琢磨怎么厘清责任；大家惦记的不是怎么把事情做好，而是出了问题不是我的责任。

对于远程创业公司来说，这个问题更加致命，因为这样要浪费非常多的沟通成本。所以我如实说出我的想法：“要看具体操作，很可能是。这里的问题在于，分清责任后，是只把自己的责任摘出来做，还是连带督促另一个人；就是分清责任之后，是选择做执行人，还是PM+执行人。”

“团队是合作关系还是里面存在管理关系？”

“合作，基本不存在管理。”

“督促另一个人时，对方如果不愿意怎么办？”

“说明那个人不适合在远程团队里。如果远程团队不能形成互相督促互相配合的氛围，工作效率多半是不够的。”

这两个问题其实是一个意思：你说督促就督促了？别人不听怎么办？其实回顾我的从业经验，大部分互联网公司都没有那么明确的上下级概念，也很少有人会去挑战督促者。大部分情况是，大家都不愿意出头（特有国情），但是有人出头，只要不犯傻，大家多半还是愿意接受领导的。

“挺好。”他最后总结道。

总结

远程工作，对每个参与者的要求都更高，除了能完成日常工作，更友好的合作精神，更主动的参与精神也非常重要。

希望这段对话对大家有帮助。